Adèle Darcet, Graphiste
Joy DASSIOU, Responsable communication
Karen NGUY, Social media manager
J’ai été intégrée au pôle communication, et je travaille quotidiennement avec Joy (responsable brand content et chargée de communication) et Adèle (graphiste). Nous sommes pour l’instant trois, et ensemble, on s’occupe de la communication externe de Matrice et de ses entités selon différents objectifs en fonction des périodes.
Globalement, on prend soin de l’image de marque et on véhicule les actualités/events de la boîte dans un objectif de visibilité afin d’accroître la communauté tout en gardant une cohérence graphique et éditoriale dans nos prises de paroles. Pour l’instant on essaie de se positionner comme expert du numérique à impact. Selon les périodes de recrutements, on mène aussi des campagnes d’acquisition pour les différents programmes qui en ont besoin (notamment Cube et Ecole).
Nos principaux leviers : Réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter), notre newsletter, le site internet (en reconstruction) et SEO (en cours), RP
Afin de prévoir le calendrier éditoriale des semaines suivantes, la semaine débute avec de la curation de contenus, notamment sur l’actualité chaude en externe et en interne. Il existe différents moyens pour se renseigner, la première étant la réunion du lundi et en allant directement à la source c’est-à-dire en allant sonder ses collègues.
Certains posts sont prévues un mois à l’avance car ce sont des temps forts, et des grosses campagnes. Pour la veille externe : Flipboard, Feedly, les alertes Google pour les retombés presses etc...
Une fois la veille terminée, j’ai généralement enfin trouvé les informations qu’ils me fallaient pour établir le calendrier éditorial. Grâce à une stratégie social media qui a été élaborée en amont, j’ai préparé au préalable des typologies de contenus et de formats dans lesquels je vais piocher pour nourrir mes plateformes, comme le “Wrap Up de la semaine” qui réunis tous les temps forts de la semaine passée ou le “#HelloDemain”. Ce sont des contenus facilement réutilisables.
Après une première validation, le go est lancé pour la création et la production de contenus. Pour les contenus génériques, j’ai directement des templates faites sur Canva. Généralement, je commence par les visuels, car elles me prennent plus de temps, j’ai quelques montages et tournage d’interview à faire quelques fois ; et je finis par écrire les accroches. La production est l’étape la plus longue, elle déborde toujours sur jeudi.
Comme énoncé précédemment, la production continue souvent sur le jeudi. Une fois les visuels et les accroches prêtes, c’est l’étape de la validation par mes collègues. Dans un monde idéal, il n’y aurait pas de retours, mais il y a toujours une étape de retouches. Puis quand tout est bon je programme mes posts pour la semaine suivante, et ainsi de suite pour la création du contenu chaud.
À côté du calendrier éditorial hebdomadaire, je dois également préparer le reporting mensuel du mois et gérer la modération de nos réseaux. S’ajoute à cela, les périodes de temps forts (recrutements ou gros events) que je dois au maximim préparer en amont ; comme par exemple la recherche de nouvelles startups pour la saison 8 de Cube.
Ces campagnes nécessitent parfois un suivi paid sur Meta business et Linkedin. Je me charge de sa mise en place (objectif, ciblage, budget...) et de ses éventuels itérations en cours de campagnes. Les plans de communication sont préparés en amont par Joy, avec éventuellement mon aide, je me charge surtout de la partie exécutive.
